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Transaktionen und Nachfolge

Inhaltliche Schwerpunkte

Beratung bei Unternehmensverkäufen
und Portfoliooptimierung — Sell Side

Um einen optimalen Preis bei einem Unternehmensverkauf zu erzielen, sollten rechtzeitig vorbereitende Maßnahmen zur Wertsteigerung durchgeführt werden.

Dazu gehören unter anderem die strategische und organisatorische Optimierung und die Verbesserung der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung. Unsere Experten unterstützen das Management und die Gesellschafter das Unternehmen optimal auf einen Verkauf vorzubereiten.

In einem anschließenden Verkaufsprozess ist vor allem das Netzwerk des Beraters für den Erfolg richtungsweisend, da bestenfalls mehrere Bieter (bspw. in einem Bieterverfahren) die Wahrscheinlichkeit einer gelungenen Transaktion erhöhen. Ferner ist die Verhandlungserfahrung des Beraters wesentlich, damit Ihre Interessen optimal in den Verkaufsverhandlungen vertreten werden.

Wir helfen Ihnen partnerschaftlich das Optimum in einem Verkaufsprozess zu erreichen.

Beratung bei Unternehmenskäufen — Buy Side

Unternehmenskäufe stellen eine Möglichkeit dar, Ihre Wachstumsziele schnell zu erreichen

Neben einer Umsatzsteigerung und den damit neu gewonnen Absatzmöglichkeiten kann die Ressource Wissen und die immer wichtiger werdende Ressource Personal bei einem Unternehmenskauf erschlossen werden.

Ferner werden neu erschlossene Beschaffungsquellen in bestimmten Branchen (bspw. in der Immobilienbranche) immer wichtiger.

Dem gegenüberstehen nicht nur exogene finanzwirtschaftliche Risiken. Vielmehr sind die Risiken der Integration eines übernommenen Unternehmens wesentliche Herausforderungen.

Hier spielt unter anderem die organisatorische, technische aber auch die unternehmenskulturelle Integration eine große Rolle.

Die Feingeist Unternehmensberatung begleitet Sie bei Ihrer Wachstumsstrategie mit unseren Experten pragmatisch.

Dabei werden die Risiken, die mit einer Akquisition einhergehen, nicht nur nach steuerlichen und juristischen Aspekten geprüft (in Zusammenarbeit mit Steuerberatern und Juristen), sondern auch aus Sicht erfahrener Risikomanager.

Neben den quantitativen Bewertungsaspekten prüfen wir vor einer Transaktion den entscheidenden Punkt der Unternehmenskultur und können nach Abschluss des Transaktionsprozesses Sie bei der Integration mit erfahrenen Strategie- und Organisationsberatern unterstützen.

Wir helfen Ihnen neue Wachstumsmöglichkeiten zu erarbeiten und gleichzeitig die Risiken, die mit einer Übernahme verbunden sind aufzudecken und zu minimieren.

Beratung bei Unternehmensnachfolge — Nachfolge

Insbesondere die Gründergeneration, die nun in den Ruhestand gehen möchte, steht häufig vor der Herausforderung ihr Lebenswerk in vertrauensvolle Hände zu übergeben.

Daraus ergeben sich für beide Seiten Möglichkeiten Mehrwerte zu schaffen, sowohl für den Käufer als auch für den Verkäufer eines Lebenswerks.

Aus Sicht des Verkäufers sind neben den steuerlichen und rechtlichen Aspekten weitere Punkte zu beachten:

  • Wie kann das Unternehmen optimal auf eine Übergabe vorbereitet werden?
  • Wer kommt als Käufer in Frage?
  • Wie könnte eine faire Bewertung für das Lebenswerk aussehen?
  • Wie kann der Übergabeprozess optimal gestaltet werden?

Die Feingeist Unternehmensberatung steht Ihnen mit unseren Experten und unserem Netzwerk gerne zur Verfügung, um Ihnen die Möglichkeiten einer optimalen Übergabe aufzuzeigen.

Wir helfen Ihnen Ihr Lebenswerk bestmöglich zu übergeben, damit Sie sich neuen Dingen widmen können.

Unsere Dienstleitungen umfassen je nach Situation den kompletten Prozess (Suche, Ansprache, Begleitung der Prüfung (Due Diligence), Bewertung, Unterstützung bei der Kaufpreisverhandlung).

Dabei legen wir höchsten Wert auf Diskretion.

Sprechen Sie uns an