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Unternehmenssteuerung

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Kosten-, Ertrags- und Risikosteuerung
  • Strategieentwicklung und Ableitung von Maßnahmen
  • Strategisches Controlling

Gerade für die Geschäftsführung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) ist es bei veränderten Marktbedingungen wichtig, Entscheidungen auf Basis einer fundierten Datengrundlage zu treffen.

Die Versorgung mit den richtigen Unternehmensdaten in der entsprechenden Menge ist daher wesentlich.

Die Feingeist Unternehmensberatung unterstützt Sie beim Aufbau eines Management-Informationssystems (MIS) oder Kennzahlen-Cockpits, um Ihnen die Möglichkeit zu geben, fundierte Unternehmensentscheidung mit Weitsicht zu treffen.

Eine ganzheitliche Aufnahme der IST-Situation der strategischen und digitalen Ausrichtung Ihrer Unternehmung ermöglicht die Feingeist Unternehmensberatung mit dem Business und Digitality Check.

Mehr erfahren Sie unter Business Potential.